Ein neuer Report von der nationalen Ausstattung für Wissenschaft, Technologie u. die künste (NESTA) (nesta.org.uk) drängt Geschäft und auf Regierung, um die Innovation zu erkennen, die außerhalb des Wissenschaft Labors auftritt, um seine Auswirkung auf die BRITISCHE Wirtschaft aufzuladen und Wettbewerbsfähigkeit im 21. Jahrhundert zu maximieren.

' versteckte Innovation ' (http://www.nesta.org.uk/informing/policy_and_research/highlights/hidden_innovation.aspx) nimmt einen eingehenden Blick an, wie Innovation in sechs Sektoren auftritt, die nicht traditionsgemäß als erfinderisches wahrgenommen werden und führt schlecht gegen traditionelle Anzeigen wie aufwenden auf Forschung und Entwicklung (R&D) und die Zahl den produzierten Patenten durch: Erdölgewinnung, Privatkundengeschäft, Ausbildung, Aufbau, Rechtshilfe und Gefangenrehabilitation.

Die Gefahr, entsprechend NESTA, ist daß, wo Innovation nicht gemessen wird, es kann übersehen werden und sein Potential geht unrealised.

Es zitiert ' moderne Methoden des Aufbaus ' (MMC) als ein Beispiel - diese erfinderische Annäherung wird nur in 4% von neuen Bauten trotz des Potentials verwendet, das es für verbesserte Standards und Kosten-Sparungen hat.

Von den seismischen Sensoren, die versprechen sich zu erhöhen, fängt Wiederaufnahme vom Öl durch ein Milliarde Fässer zum Gasmonteur-Trainingskurs am Ablesen des Gefängnisses welches die Zahl den jungen Leuten geschnitten hat, die von 70 zu gerade 10 Prozent Re-beleidigen, der Report bildet den Nutzen von verstecktem Innovation freiem Raum und vorschlägt auf, wie sie in Betracht gezogen werden sollte.

Zu diesem Zweck drängt der Report auf Regierung, zu verlangen mehr Beweis auf, wie Innovation in allen Sektoren geschieht, die zur BRITISCHEN Wirtschaft kritisch sind.

Gleichzeitig betont er die proaktive Rolle Industrie muß spielen und argumentiert das, um eine volle Innovation Strategie zu entwickeln, erfordert ein Niveau des Sektorenverständnisses, das nur Industrie voraussetzen kann.

NESTA erforscht Weisen, in denen es mit einzelnen Sektoren arbeiten kann, um ihr Potential für Innovation zu maximieren.

Staatssekretär für Geschäfts- und Industrie, der Alistair Liebling, kommentiert, "Innovation ist zur Zukunft Großbritanniens Schlüssel und in der Mitte unserer Annäherung verursacht ein Klima, in dem Innovation blühen kann.

Innovation in der breiteren Wirtschaft, einschließend in unserem Dienstleistungssektor, ist zu häufig ein gut-gehaltenes Geheimnis gewesen und wir haben eine Wahrscheinlichkeit, das zu ändern. Es ist ein lebenswichtiger Treiber, zum wir sicherzustellen ist eine Welt-führende Wirtschaft. Es ist die Weise, die wir bleiben in der Frontseite zukünftig."

Nach Ansicht NESTA CEOS Jonathan Kestenbaum (http://www.nesta.org.uk/about/operational_structure/jonathan_kestenbaum.aspx), ist es Zeit, die wir uns oben mit den Wirklichkeiten der Innovation in allen Bereichen der heutigen Gesellschaft verfingen.

Er erklärt, "es ist frei, daß wir Politik entwickeln müssen, die Innovation über seinem traditionellen Haus in der Wissenschaft und in der Technologie hinaus stützt, und für andere beitragende Faktoren empfindlicher sind.

Diese Änderung sollte nicht gerade von der Regierung aber von den führenden Vertreter der Wirtschaftn über allen BRITISCHEN Sektoren gefahren werden, die am Erkennen, am Messen und an der Förderung der Innovation auch festlegen müssen ".

Gleichzeitig breitet NESTA eine freie Blaupause aus, damit Regierung diese ausgedehntere Innovation Tagesordnung erleichtert.

Dieses, schlägt es vor, sollte sehen:

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Innovation Politik ausdrücklich verlängert über den historischen Grenzen der Wissenschaft und der Technologiepolitik hinaus

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Alle Regierung Abteilungen einen Schriftsatz gegeben, zum zu sein erfinderisch selbst und zu fungieren, um zur Innovation in der Wirtschaft anderwohin anzuregen oder gastfreundlich zu sein

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Ein älteres Abteilungshaus für Innovation innen oder nah verbunden zur Abteilung hauptsächlich verantwortlich für die Produktivität der Wirtschaft

Entsprechend Kestenbaum ' versteckte Innovation ' sind zu erkennen und das Unternehmen von von Schritten, um nach ihr zu verbessern zu unserem zukünftigen Erfolg lebenswichtig, "zu viele Leute sehen noch, daß Innovation als die exklusive Reserve der Wissenschaftler und im Tun dies sie, unsere ausgedehntere Kapazität für Innovation in Großbritannien übersehen.

Ohne die rechte Art der Unterstützung ' versteckte Innovation ' bleibt gerade daß - ein Lehrer in einem Klassenzimmer, das einer neuen Annäherung oder mit einer Bank bilden zusätzliche Verbesserungen vorangeht, die zu einen neuen Service schließlich führen konnten.

Die Herausforderung für alle uns soll diese Innovation für Sozial- und ökonomischen Gewinn vorspannen und anregen ".

Verschiedene videos für den versteckten Innovation Report können auf der NESTA Web site angesehen werden, indem man den folgenden Verbindungen folgt:

Jonathan Kestenbaum, NESTA CEO http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=70

Jonathan Kestenbaum stellt den versteckten Innovation Report vor

Alistair Liebling Wartungstafel, DTI http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=71

Der Staatssekretär für Geschäfts- und Industrie stellt den des DTIs neuesten Report - Innovation in den Dienstleistungen, sowie das Verkünden der Pläne für weitere Studien in vor, wie Innovation und Innovation Politik im Dienstleistungssektor sich entwickeln sollten.

Andrew Wolstenholme, BLÖKEN

http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=72

Aufbau-Direktor Gruppe des Blökens spricht durch einige der Innovationsschranken im Aufbausektor, besonders bezugnehmend auf Europas größtes Tiefbauprojekt - die Entwicklung von Heathrow Anschluß 5.

Sir Derek Wanless, Nordfelsen http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=73

Derek Wanless, ein Direktor am Nordfelsen, Gespräche durch einige der Innovationsschranken im Privatkundengeschäftsektor mit Schalter und Internet-Bankverkehr als Beispiele von, was NESTA ' versteckte Innovation ' nennt.

Q&A Lernabschnitt http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=74

Jonathan Kestenbaum sitzt einem Verkleidung Lernabschnitt auf versteckter Innovation und Innovation in den Dienstleistungen vor.

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Über NESTA

http://www.nesta.org.uk

NESTA ist die nationale Ausstattung für Wissenschaft, Technologie u. die künste.

Mit ausgestatteten Kapitaln von über £300 Million, ist unsere Mission, die Kapazität Großbritanniens für Innovation umzuwandeln.

Wir tun dies in drei Hauptmöglichkeiten: durch das Arbeiten, zum einer durchdringenderen Kultur der Innovation in diesem Land zu errichten; durch das Versehen der Pioniere mit Zugang zum frühes Stadium Kapital; und durch das Fahren von von Vorwärtsforschung in Innovation, angesichts des Beeinflussens von von Politik.



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