Un nouveau rapport de la dotation nationale pour la Science, la technologie et les arts (NESTA) (nesta.org.uk) invite des affaires et le gouvernement pour identifier l'innovation qui se produit en dehors de du laboratoire de la science afin d'amplifier son impact sur l'économie BRITANNIQUE et maximiser la compétitivité au 21ème siècle.

'l'innovation cachée '(http://www.nesta.org.uk/informing/policy_and_research/highlights/hidden_innovation.aspx) jette un coup d'oeil détaillé à la façon dont l'innovation se produit dans six secteurs qui ne sont pas traditionnellement perçus en tant qu'innovateur et exécute mal contre les indicateurs traditionnels comme dépensent sur la recherche et le développement (R&D) et le nombre de brevets produits : production de pétrole, banque de détail, éducation, construction, assistance judiciaire et réadaptation de prisonnier.

Le danger, selon NESTA, est que là où l'innovation n'est pas mesurée, ce peut être donné sur et son potentiel disparaîtra non-réalisé.

Il cite 'des méthodes modernes de construction '(MMC) en tant qu'un exemple - cette approche innovatrice est seulement employée dans 4% de nouvelles constructions en dépit du potentiel qu'il a pour des normes et l'coût-épargne améliorées.

Des sondes séismiques qui promettent d'augmenter le rétablissement des gisements de pétrole de un milliard de barils au programme de formation de assembleurs de gaz à indiquer la prison ce qui a coupé le nombre de jeunes re-offensant de 70 à juste 10 pour cent, le rapport fait les avantages de l'espace libre caché d'innovation et suggère comment il devrait être pris en considération.

À cet effet, le rapport invite le gouvernement à réclamer plus d'évidence sur la façon dont l'innovation se produit dans tous les secteurs qui sont critiques à l'économie BRITANNIQUE.

En même temps il souligne l'industrie proactive de rôle doit jouer, discutant cela pour développer une pleine stratégie d'innovation exige un niveau d'arrangement sectoriel que seulement l'industrie peut fournir.

NESTA explore les manières dont il peut travailler avec différents secteurs pour maximiser leur potentiel pour l'innovation.

Le secrétaire d'état pour commercial et l'industrie, chéri d'Alistair, commenté, "innovation est principal au futur de la Grande-Bretagne et au centre de notre approche crée un climat où l'innovation peut s'épanouir.

L'innovation dans l'économie plus large, incluant dans notre secteur de services, a été trop souvent un secret bien-gardé et nous avons une chance de changer cela. C'est un conducteur essentiel pour nous assurer sont une économie monde-principale. C'est la manière que nous resterons dans l'avant à l'avenir."

Selon le Président Jonathan Kestenbaum (http://www.nesta.org.uk/about/operational_structure/jonathan_kestenbaum.aspx), il de NESTA est temps où nous nous sommes rattrapé par rapport aux réalités de l'innovation dans tous les secteurs de la société d'aujourd'hui.

Il explique, "il est clair que nous devions développer la politique qui soutient l'innovation au delà de sa maison traditionnelle en science et technologie, et soyons plus sensibles à d'autres facteurs de contribution.

Ce changement devrait être conduit pas simplement par gouvernement mais par des chefs de file des affaires à travers tous les secteurs BRITANNIQUES qui doivent également commettre à identifier, à mesurer et à favoriser l'innovation ".

En même temps, NESTA présente un modèle clair pour que le gouvernement facilite ce plus large ordre du jour d'innovation.

Ceci, il suggère, devrait voir :

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La politique d'innovation s'est explicitement prolongée au delà des limites historiques de la science et de la politique de technologie

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Tous les services gouvernementaux donnés un dossier à être innovateur eux-mêmes et à agir de stimuler ou être hospitalier à l'innovation ailleurs dans l'économie

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Une maison départementale aînée pour l'innovation en dedans ou étroitement lié au département principalement responsable de la productivité de l'économie

Selon Kestenbaum, l'identification 'de l'innovation cachée 'et la prise des mesures pour s'améliorer sur elle seront essentielles à notre futur succès, "trop de gens voient toujours que l'innovation comme réservation exclusive des scientifiques et en faisant ceci elles donnent sur notre plus large capacité pour l'innovation au R-U.

Sans bon genre d'appui 'innovation cachée 'restera juste que - un professeur dans une salle de classe frayant un chemin une nouvelle approche ou une banque apportant les améliorations par accroissement qui pourraient finalement mener à un nouveau service.

Le défi pour tous les nous doit armer et stimuler cette innovation pour le gain social et économique ".

De divers videos pour le rapport caché d'innovation peuvent être regardés sur le site Web de NESTA en suivant les liens suivants :

Jonathan Kestenbaum, Président http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=70 de NESTA

Jonathan Kestenbaum présente le rapport caché d'innovation

MP De Chéri D'Alistair, DTI http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=71

Le secrétaire d'état pour commercial et l'industrie présente le dernier rapport du DTI - innovation dans les services, aussi bien qu'annoncer des plans pour d'autres études dans la façon dont l'innovation et la politique d'innovation devraient se développer dans le secteur de service.

Andrew Wolstenholme, BÊLEMENT

http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=72

Le directeur de construction du groupe du bêlement parle par certaines des barrières à l'innovation dans le secteur de construction, l'accent étant mis plus particulièrement sur plus grand projet du génie civil de l'Europe - le développement de la borne 5 de Heathrow.

Monsieur Derek Wanless, Roche Nordique http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=73

Derek Wanless, un directeur à la roche nordique, entretiens par certaines des barrières à l'innovation dans le secteur de banque de détail, en utilisant le commutateur et les opérations bancaires d'Internet comme exemples de ce que NESTA appelle 'innovation cachée '.

Session http://www.nesta.org.uk/mediaplayer/index.aspx?id=74 de Q&a

Jonathan Kestenbaum préside une session de panneau sur l'innovation cachée et l'innovation dans les services.

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Au sujet de NESTA

http://www.nesta.org.uk

NESTA est la dotation nationale pour la Science, la technologie et les arts.

Avec les fonds dotés de plus de £300 millions, notre mission est de transformer la capacité du R-U pour l'innovation.

Nous faisons ceci de trois manières principales : en travaillant pour établir une culture plus dominante d'innovation dans ce pays ; en fournissant à des innovateurs l'accès au capital de première partie ; et en conduisant la recherche vers l'avant dans l'innovation, en vue d'influencer la politique.



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