Se siete come la maggior parte dei direttori di ora, il vostro livello della preparazione per una crisi importante cade in qualche luogo intorno "al sorta, ma non realmente."

Nuovi un'indagine di pubblicazione di affari 21 suggerisce che alla maggior parte delle aziende mettere il momento da parte di generare un programma approfondito dell'crisi-amministrazione (http://www.prestostore.com/cgi-bin/store.pl?ref=Business21&pd=287437) ottiene spinto verso la parte inferiore della lista di priorità. Soltanto 12% dei direttori di ora nella nostra indagine "hanno tutte le basi coperte." I percento di Forty-three ammettono che non sono preparati adeguatamente o sono completamente non preparati.

Che cosa potete fare: Per identificare la vostra prontezza per un disastro, la rottura, o una diminuzione, paragona le vostre preparazioni ai seguenti punti di crisi-sopravvivenza (http://www.prestostore.com/cgi-bin/store.pl?ref=Business21&pd=287437), suggeriti dal consulente in materia gennaio Decker dell'crisi-amministrazione.

1. Definisca il ruolo dell'ora. Che cosa è ruolo dell'ora durante un disastro, una rottura o la diminuzione? Che cosa dovete avere sul posto fare il vostro lavoro? Le soluzioni tecnologiche sono utili e non devono essere costose - un laptop può accedere al Internet via i telefoni delle cellule, per esempio.

L'Info critico può essere inviato sul fotoricettore per informare gli impiegati ("gli alberi del telefono delle cellule" funzionano, ugualmente) che cosa fare, dove segnalare e simili. Ma dovete potere mettersi in contatto con il vostro Webmaster per upload l'Info.

2. Che dati di ora dovete essere protetti e come potete assicurarli conservazione i dati confidenziali? La perdita recente di un laptop che ha contenuto i nomi dei migliaia dei veterani (numeri di previdenza sociale compresi) evidenzia il rischio. Abbia salvataggi dati del offsite ed i comandi sul posto per garantire soltanto la gente di destra possono accedere all'Info.

3. Chi dipende da voi e chi dipendete sopra? I fornitori esterni sono la chiave qui. Potete ottenere i dati del libro paga al vostro fornitore ed i vostri fornitori avete relativi propri programmi per la comunicazione in una crisi?

4. Chi ha ed è responsabile del contatto Info di emergenza? Come potete accedergli? (suggeriremmo sia un Web site - il Internet è abbastanza robusto, progettato sopravvivere un attacco nucleare agli Stati Uniti. - e copie su carta.) La comunicazione della latta va entrambe le direzioni, dagli impiegati a voi ed a voi agli impiegati. Come?

6. Avete servizi ausiliarii di emergenza per la gente in un disastro? Chi fornirà la crisi che consiglia agli impiegati ed al personale. Sono i benefici di emergenza (http://www.prestostore.com/cgi-bin/store.pl?ref=Business21&pd=287437) disponibili?

7. Avete addestramento di pre-disastro? Che addestramento e consapevolezza si programma dovrebbero essere sul posto prepararsi? Che cosa sono avete richiesto per effettuare via il governo (particolarmente per la malattia pandemic).

8. La gente conosce le assegnazioni di lavoro di emergenza? Un disastro potrebbe avere effetto su che cosa la gente. Conoscono che cosa le loro assegnazioni sono?

9. Avete un programma per i noleggi di emergenza? Potete avere bisogno di di ottenere la gente in una fretta. In alcuni casi, potete desiderare essere preparato a outsource alcune funzioni. In altri, potete avere bisogno dei protocolli assumenti di emergenza.

Fonte: Gennaio Decker, Consulto Di Amministrazione Di Crisi.

CONGRESSO AUDIO IMMINENTE: Impari che più circa l'amministrazione di crisi ] assistendo ad un commercio 21 di congresso audio pubblicare condurrà il 3 agosto, 2006 http://www.prestostore.com/cgi-bin/store.pl?ref=Business21&pd=287437 autorizzati [ "amministrazione di crisi per l'ora: 10 punti di azione da prendere ora." (http://www.prestostore.com/cgi-bin/store.pl?ref=Business21&pd=287437)