一流株式会社はこの刺激の革新的なnano 勉強プロセスの深刻な関心を示した。Nano コーチのデモンストレーションを™ で見なさい: http://www.keithbound.com/Nano_Coaching/Nano_Coaching.html

会社は彼らの上級管理者およびe 勉強プログラムのための彼らのリーダーシップの開発計画に含むためにこの刺激的な開発を評価している。この新しいnanotechnology は短い生気順序によって深く感情的なレベルでユーザーの従事によって勉強及び開発を加速する。生気は目的の設定の新しい見通し、成長の革新的な解決、問題解決の技術のための触媒として行為をプログラムし、高性能を実現するか、またはコーチ文化を開発する。

ユーザーが世界のモデルの自由に壊れられる作成しなさいプロセスの間に長年問題に新しい見通しおよび有効な解決を。Nano コーチ™ モジュールはまたは学習過程の増加するエンドユーザー24/7 の柔軟性を支える場所いつでも使用することができる30-120 秒の間に持続する。プロセスがあらゆるタイプの勉強に適用することができるがイメージの原動力は™ リーダーシップの開発または長いトレーニングプログラムのためのオフィスを去るためにそれを挑戦することを見つける使用中の上級管理者に焦点を合わせた。このプロセスを使用してエグゼクティブは毎日少なくとも1 つの勉強モジュールを経歴開発かビジネス戦略的な目的に基づかせていて受け取る。

小さい固まりの勉強が新しい概念でないがKeith の限界、言われる加速された勉強及び開発に創作者は™ "、イメージの原動力プロセス新しいアプローチを提供する。私達は私達のプロセスが24/7 。"アクセスすることができる毎日モジュールを通して全体的な勉強及び開発のための新しい方向を作成することを予想する

E 勉強の組織はユーザーが感情的なレベル、加速の™ 勉強及び開発で従事されるようになるようにイメージの原動力Nano 勉強プロセスがトランザクション用から変形プロセスにe 勉強を動かす信じる。プロセスはスコットランド、HSBC 、Pfizer 、QinetiQ の貝の銀行を含む顧客のためのリーダーシッププログラムを設計したTrans4mation 株式会社の先生によってマイクBagshaw 、組織の心理学者およびディレクター"印象的" 、彼がまた加えたように記述されている。"これは個人的なおよび事業開発への独特なオリエンテーションそして貢献を。" 反映する組織の開発の新しく強力で革新的な見通しである

それはこの新しい勉強及び開発プロセスが導く500 人の幸運の会社に訴えても不思議でない。彼らはこの技術をすぐに全体的な勉強及び開発計画にそしてコーチ文化を実行する為に価値を加えることを見、効果的に要する。ROI を最大にするためにプログラムはまた業績考査システムにつなぐことができる。

ない試みのか私達の自由なNano コーチの会議なぜ: http://www.keithbound.com/Nano_Coaching/Nano_Coaching.html

イメージの原動力™ 私達は創造性及びself-discovery によって業績を加速する。私達は設計し、新しく強力なNano 勉強及び開発の技術を開発し、色々なソフトウェアプログラム、団体のセミナー、研修会およびスピーカーの約束によって私達の革新的なプロセスを示す。

イメージの原動力™ 媒体は連絡する: Keith は44 (0) 1788 567765 44 (0) 07957 136 321 を区切る