4 月1 日あなたの会社の悪ふざけそしてtomfoolery のために取っておかれるかもしれない間、最も残酷な冗談は既に年円形あるものであるかもしれない。

組織の一般人は今日メンバーの残りによって保持される考えること及び心配の半分よりより少しに気づいている。知識のこのギャップは組織の健康に1 つがいかにについての感知されるか、顧客についての真実出る、洞察力かスタッフの意気込の本当の状態情報を含むことができる。リストはどんどんと行く。

実際は個人がそれらのまわりに実際にある真実の小さい固まりに気づいているだけこと概念のためのずっと視覚隠喩を与えるために、無知の句"氷山" は一般的である。

氷山の概念はある特定の構成であらゆる特定問題を密接に取扱う集団が多分その問題の面の100% 年に気づいているが意味したり、管理の最上層の方に1 つとしてことを動く、意識のレベルははっきりと減る(スーパーバイザーが識別する面の約75% および総務部長が識別する約10%) 。まさに上で、リーダーシップのレベルで、意識率は5% だけに落ちることができる!

ずっと余りに頻繁に、それに答えて、人々は真実をそれらに与えることと満たされる助手、委員会および顧問との彼ら自身を囲む。但し、競争環境で頻繁に組織で今日見つけた、他の思考を映すことを終え、合わなく、盲目的に考えるものを支えるそれを仮定することの恐ろしい認識が"見通しによって" が彼らの仕事を保つ最もよい方法であるグループであるかだれがそれらのグループは"人" なる(及び"はい女性" ではい満ちられるように) 。

組織のすべてのレベルの組織の真実のこの欠乏は人々が一貫して決定をし、印を逃す処置をとる環境を作成する。完全な映像に欠けていれば、非常にリーダーシップの技術か決断力進められて真実、決定および行為が常に傷が付いていていかに。

あなたの構成のために偽りなく愚かな状態。

彼の見識があり、心に抱くビジネスリーダーシップの本、団体のこっけい者の秘密の生命でデイヴィッドRiveness は、暴露によって、このジレンマに"こっけい者の見通し" を採用し組織の真実を照らすために演説するために適用する方法を演説する。

その代り本当のJestership 、Riveness は説明するが、多彩な衣裳を身に着け、冗談との他を心に抱くことについてでなかったり、組織に診断および真実の言うことに独自の観点である。歴史的に、古いの高貴な裁判所で、ものをの政治抱負があり、広い風圧量を言う与えられたこっけい者は、他ができなかったし、またはときに真実を話した。実際は彼らが他のどの源からも利用できない情報を貢献する彼らの機能のために確認されたように、多くの場合、ゆっくり非常に評価された顧問に変形するこっけい者。

現代団体のこっけい者はこれらの見通し及び行動にてこ入れすることを学んだ。彼らはすべてのレベルで高められた成功のための機会を作成する彼らの自身の組織の考えること及び行為の盲点の覆いを取り、演説する。

Jestership は、役割か位置にもかかわらず、だれでもによってリーダーシップおよび結果を持って来るためにあらゆる構成の文化内の約驚くべき肯定的な変更理解され、採用する、ことができる。

Jestership をことを作成し励ます方法をあなたの構成の愚かさが24 時間に探検によって限られることをこの4 月1 日、確かめる。



(ノート:

あなたの主題及び間隔問題に合うためにこの物語は拡大されるか、またはカスタマイズすることができる。

あなたの締切、回転およびwordcount の必要性に基づくカスタマイズされた版のための私達に連絡しなさい)