アメリカ2007 賞の最もよい主任および-- リーダーシップ問題の女性のための一流の支持者相互作用の仲間のリンダDunkel 、大統領およびCEO の勝者は女性のリーダーに大胆にリーダーシップの従来の定義を解釈し直、挑戦するために挑戦している。



Dunkel は2007 年7 月2 日にフェニックスのアリゾナの大学女性(AAUW) のアメリカ連合の全国大会でスピーチの挑戦を出している。

"女性ゲーム板を変え、Dunkel に従って全新しい方法でリーダーシップに、" は近づく必要がある。"疑いなしに、多くの会社に於いての主リーダーシップの役割に余りに少数の女性がある。今までのところでは、競争上の共同を好む女性の傾向は独特にそれらを視野によって運転される確実なリーダーシップによって仕事場を変形させるために修飾する"Dunkel を言った。

Dunkel は仕事場の根本的な変更を導くために3 つの主要素の転移に焦点を合わせるリーダーシップの大胆な再解釈を提案する: 中心セット、mindset 、および技術セット。Dunkel は女性を包含する自身の価値および目的に一貫した危険及び設計リーダーシップの構造を提案する。彼女は女性にそれらの優先順位と行くトレードオフのための責任を取るために外力に犠牲者を、優先順位を演じることを意識して選び、避けるために助言する。

"女性と関連付けられたそれらでより" はDunkel を言った仕事環境頻繁に普通人に帰因するリーダーシップの質により多くの価値を置く。"接続し、この3 つの要素を利用し、そして共同の文化、女性のリーダーを促進することによって忠誠及び優秀な業績の高度に他を促すできる。" Dunkel の視点は2 人の起動会社のそして彼女の年および多くの異なった企業の年長のチームと同様、CEOs と相談している幸運100 会社の副大統領として年長レベルの位置の彼女の経験によって、影響を及ぼされる。

タイトルを付けられるAAUW へのリンダDunkel の提示-- 女性のリーダーのためのゲーム板を変える: 視野から行為への-- 20007 7 月2 日、2:15PM のにある。AAUW の全国大会のより多くの情報はここにある(http://www.aauw.org/convention/Conv2007/index.cfm) 。

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