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上海の新しいUpstart はアメリカの協会と首尾よく組み中国の革新を可能にする
によって: ジョンKeogh (PRWEB)
月曜日、2007 年7 月2 日、3:20am
中国企業に革新の優秀なプロセスを持って来るために細い革新のためのこの週、中国基づかせていたInnoLab およびミシガン州で基づく協会米国は戦略的提携の2
か月を祝う。2 つは急速に2 か月以内にそれらに中国の主要なR & D 操作のビジネス勝った同盟を造った
中国企業に革新の優秀なプロセスを持って来るために細い革新のためのこの週、中国基づかせていたInnoLab およびミシガン州で基づく協会米国は戦略的提携の2
か月を祝う。 2 つは急速に2 か月以内にそれらに中国のDow Chemical 、Siemens 、フィリップス電子工学、Kohler 、および複数の他によって作動したそれらを含む主要なR & D 操作のビジネス、勝った同盟を造った。 それは限られた資源を含まれたと考慮する印象的な業績によって既に向こう進歩した大きい障害であり。 共通の必要性 全体的な拡張はスタッフ数、極度な文化相違、および非存在予算の厳しい限定の2 人の小会社は言うまでもなくあらゆる構成のための非常に困難な課題として拡大する現われる。 しかし独創的によって会社を考えることはそれらがすぐに成功の彼らの共通の刺激そして定義を実現することを可能にした同盟を造った。
"私達は中国プロダクト開発者が効率的に中国の革新をここに作成することを可能にする必要性を" 見たトマスの強い味、InnoLab の常務取締役を言った。 "協会米国で革新のための強力なプロセスがあり、私達は見た上海の彼らの技術のここに適用の価値を。" に Bart Huthwaite 協会の大統領は同意した: "中国R & D の成長によって800 ポンドのゴリラである- 私達は市場に役立つ方法を見つけなければならなかった。" は
それを作って起こしなさい 少し共通の経験の基礎、協同のための基礎、または相互信頼の全体的な同盟の構造はほぼ不可能な仕事だったようである。 但し、2 つの組織は戦略的に革新する"変形する強力な傾向を" 中国"及び中国の会社のための準の必要性によって作られた" 中国製理解した。 それらはHuthwaite を特色にする上海の革新の研修会にR & D ディレクター及び著名な革新のスピーカーの配列の非常に選り抜きグループの勧誘によってこれを最初に達成した。 全体的で戦略的な同盟ディレクターとして長期滞在のための中国InnoLab のオフィス内のアソシアトディレクターを直接配置することジェフSchell によって関係を続けるために協会は大きいステップを踏んだ。 ジェフは今のところローカルR & D 部のための革新の訓練を促進し、更にこの2 つの意欲的な企業間の結束を増強した。
ローカル会社は熱狂的に答えた。 研修会の関係者及びダウサイモンリー化学R & D の中心のプロジェクトマネージャーはパートナーの研修会で教えられた革新過程の非常に話した: "この組織的革新の方法また私達が設計しか引出さないのを、別の見通しからの事を見るのを助けることができる。" は 同盟のための次のステップは英語及び中国語両方で中国いくつかの操作のための現地の革新の訓練そしてインターネット基づかせていた証明プログラムを提供することを含める。 細い革新www.innovationcube.com (米国) のための協会www.innovationcube.com.cn (中華人民共和国)
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