미국2007포상안에 제일 두목 상호 작용 동료의LindaDunkel, 대통령 및CEO-- 및 지도력 문제점안에 여자를 위해 주요한 옹호자의 우승자는 여자 지도자에 대담하게 지도력의 전통적인 정의를 재해석하, 도전하는 도전하고 있다.



Dunkel은2007년7월 2 일 에 피닉스 애리조나안에 대학 여자 (AAUW)의 미국 협회의 전국 대회에 연설안에 도전을 안으로 발행하고 있다.

"여자 게임 널을 변화하,Dunkel에 따르면 전체 새로운 방법안에 지도력을,"은 접근한것을 필요로 한다. "의혹없이, 많은 회사안에 중요한 지도력 역할안에 아주 소수 여자 있는다. 그럼에도 불구하고, 그들이 경쟁에 협력을 좋아하는 여자 추세에 의하여 유일하게 시각에의해 몰는 확실한 지도력으로 작업환경을 변형시키는 자격을 준다, "Dunkel을 말했다.

Dunkel은 작업환경안에 과감한 변화를 지도하기 위하여 3개 중요한 성분을 교대하기에 초점을 맞추는 지도력의 대담한 r어인더rpr얻XX이온을 제시한다: 심혼 세트,mindset, 및 특기 세트. Dunkel은 여자를 받아들인다 그들의 자신의 가치 및 목적으로 일관하는 위험과 디자인 지도력 구조를 제시한다. 그녀는 여자를 그 우선권와 어울리는 교환을 위해 책임을 지기 위하여 외력에 피해자를, 우선권을 의식이 있 놀n 선정하, 기피하라고 조언한다.

"여자에 회합된 그들에보다는,"은Dunkel을 말했다 일 환경 전형적으로 남자에게 돌리는 지도력 질에 수시로 가치를 더 둔다. "연결하고기 이 3개 성분을 마구를 채우고기, 협력의 문화, 여자 지도자를 육성시켜서 충절과 우수한 작업 성과의 고차에 다른 사람을 고무시킨 할 수 있는다." Dunkel's관점은 2명의 신진 기업안에 그리고 그녀의 년 및 많은 다른 공업안에 그들의 고위 팀아울러CEOs에 상담해 운 100 회사의 부통령으로 고위급 위치안에 그녀의 경험에의해, 좌우된다.

표제를 붙이는AAUW에LindaDunkel's발표 -- 여자 지도자를 위해 게임 널을 변화한: 시각에서 활동에 --200077월 2 일,2:15PM에 에 이다. AAUW's전국 대회에 정보는 더 여기 있는다 (http://www.aauw.org/convention/Conv2007/index.cfm).

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