쉽게® 제 3 의 연례BPM의 한 부분으로 상세할 사업 과정으로 고도 목표를 번역하기 위하여Lombardi(www.lombardi.com]), 오늘 저 짐이라고Rudden알린 세계적인 회사 2000 명을 위해 사업 공정 관리 (상품 매매의 회사 지도자,BPM) 소프트웨어안에 지도자, 어떻게 객체 관리 그룹 (OMG)에의해 선물된 두뇌 집단2007을 토론하고 있을 것이다. Lombardi은 사건의 백금 공동 후원한다 이다. 3 일 회의는2007년7월23-25일Burlingame, 캘리포니아안에Hyatt섭정 정치 샌프란시스코 공항에 에, 붙들l 것이다.



Rudden씨는 사례 연구 회의에 의하여 제목을 붙인 "모형에게 너의 사업 - 화요일,1:15년pm에 7월 24 일에 다만 너의 과정을,"PT선물할 것이다. 회의동안에, 그들의 사업의 더 완전할 전망을 얻기 위하여 출석자는 어떻게 배울 것이다 -BPMN과UML도표저쪽에 - 오늘 있는다. Rudden씨는 고도 목표에서 상세한 가공 정의에traceability을 제공하는 주문의, 웹기반 공구를 강조할 것이다. 이 공구는 또한 사업 가공 정의Metamodel(BPDM) 기준 현재까지 - 처리 정보의 진실한 휴대 가능을 가능하게 하기의 가장 진보한 실시를 제공한다.

추가로,PhilGilbert,Lombardi부사장 및CTO은, 사건 계획 위원회의 공동 의장 이다. 그는 사업 가공 동향에 폴Harmon, 공동 출자자, 실행하는 편집자 및 고위 시장 분석가에 저 역할을 나눈다. Gilbert씨는 사업 공정 관리 생각 지도력을 제공하고 결합한BPM기준에 교육 프로그램, 공중 옹호, 및 통보로 전체 공업을 위해 전문가적 의견이OMG에 일하는OMG's사업 공정 관리 운영 위원회의 선임한 의장 이다.

"두뇌 집단에는 참가자가 실사회BPM성공과 실패를 나누는 곳에 이고, 작은 그룹 토의안에 실행 전문가에 이 대화가 세계적으로 있는다 것 을BPM,"은Gilbert을 말했다. "가공 성숙이 너의 사람의 생산력 두 배를 돕l 수 있는 까 라고 토론하는가에 관심을 끌어?

사업 과정 성숙 모형의 공동 저자가 접대하는 원탁에 10 다른 사람을 결합하십시요.

너의 조직안쪽에BPM또는SOA을 매출하는가 곤란을 있는가?

문제를 달려들n 까 라고에 끝 그리고 기술을 위해 너의 공업안에에서 동료에 말하십시요.

두뇌 집단이 이 작은 원탁 회의에 그것의 초점에 만기가 되는 어떤 다른 회의와 다르다."것 을

두뇌 집단이 사례 연구를BPM기준의 가치에 사건, 기울인다 초점을 맞추고BPM안에 그들의 투자를 확대하기 위하여 간계와 사업과 그것을 모두 돕 위하여 디자인되는 중요한 주 발표가 조직 함께 일한다 것 을 제 3 의 연례BPM은. 두뇌 집단이 박사, 브루스Silver, 모래Kemsley및DerekMiers수액에서 데비드Frankel, 아이비엠에게서Stephen백색 및 메가 국제에서AntoineLonjon아울러Forrester연구 분석가RandyHeffner과ColinTeubner 공업 발광체에게서 발표를, 포함한다 것 을. 사용자 사례 연구와 위원회 국회의장은McAfee, 비자,Maritz,Allianz에서Nedbank,TimRolfing및Accenture에서 짐Adamczyk에게서TonyGardiner에서 부유한 필립스에서PhillippeDeSmedt에서 빌Curtis을 포함한다.

제 3 의 연례BPM에 관하여 정보 더를 위해 예정표, 방문http://www.omg.org/news/meetings/ThinkTank/index.htm의 완전한 전망을 위해 두뇌 집단을].



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