Um dos erros os mais grandes no marketing da correia fotorreceptora é quando as organizações críam simplesmente um local egotistical que forneça listas longas das características, dizem o strategist em linha da liderança do pensamento (http://www.davidmeermanscott.com/) e o marketing viral David perito Meerman Scott. Mostrar como um produto ou um serviço resolvem problemas para clientes é uma estratégia muito mais eficaz e é também o mais provável fazer exame da vantagem de efeitos viral do marketing (http://www.webinknow.com/2006/10/viral_marketing.html).



dos "o uso novelists e dos atores ' mostra, não diz ' toda a hora," Scott diz. "utiliçam a ação comunicar-se melhor que a narrativa stultifying. Para fazer um leitor sentir que um caráter é feliz, um novelist poderia dizer-nos que o caráter é feliz com o narration ou para ter que diálogo do uso do caráter a dizer: ' eu sou feliz.' Quando qualquer um um começar o ponto transversalmente, estas aproximações não são quase tão eficazes quanto as palavras que mostram que o caráter é feliz, como: ' os olhos sparkled e dançou um gabarito pequeno.' Está o mesmo na correia fotorreceptora, mostrando as batidas que dizem todas as vezes."

A mostra, não diz a régua aplica-se como uma maneira eficaz criar o índice da correia fotorreceptora que se dirige especificamente a problemas do cliente. E uma vez que você desenvolve o rapport com suas audiências em linha que mostram por elas que você compreende seus problemas, você pode conduzir-lhes ao objetivo de seu local tal como gerar ligações ou fazer uma venda.

"onde previamente você pôde ter alistado os segmentos de mercado seus saques da organização e os produtos que você vende, é melhor criar uma biblioteca das histórias do cliente que demonstram em scenarios real-world como as organizações empregam seu produto," de Scott dizem.

"você poderia incluir fotos do produto na ação ou demonstrações e tutorials em linha. Índice em linha da liderança do pensamento que mostra como sua organização resolve o cliente que os problemas são vastamente mais eficazes do que simplesmente alistando produtos, ou escrita uniforme todas as sortes da cópia que diz como seu produto trabalha."

De acordo com Scott, os Web site bem sucedidos têm um objetivo claramente definido -- vender produtos, para gerar ligações, fixar contribuições ou começar povos junta -- e desdobram uma estratégia satisfeita que contribua diretamente a alcançar esse objetivo. "nos mais melhores locais, índice extrai visitantes no ciclo de compra e canaliza-os para o lugar onde a ação ocorre," Scott diz. "o mecanismo da ação não é escondido nem é o objetivo da organização um o segredo. Quando o índice em linha da liderança do pensamento dirige eficazmente a ação, o fim do processo -- compra ' tecla de uma companhia do e-comércio ', o contato ' formulário do corporation do negócio-à-negócio ' ou non-profit ' doe ' a ligação -- está encontrado nos lugares lógicos, baseados no índice que conduz a povos lá."

Livro de Scott as réguas novas do marketing & do fotorreceptor: Como usar liberações da notícia, os blogs, os podcasts, o marketing viral & os meios em linha alcançar seus compradores diretamente (http://www.davidmeermanscott.com/books.htm) caracterizam um prefácio por Robert Scoble, o desenvolvimento do vice-presidente meios em PodTech.net, o co-autor de conversações despidas, e um dos bloggers os mais populares do mundo em Scobleizer.com e estão disponíveis onde quer que os livros do negócio são vendidos. ISBN: 0-470-11345-6

David Meerman Scott é um strategist em linha da liderança do pensamento e um perito viral do marketing. Os programas que desenvolveu ganharam concessões numerosas e são responsáveis para vender sobre um bilhão dólares nos produtos e nos serviços worldwide. Scott foi nomeado ao marketing viral salão de MarketingSherpa da fama dois anos em uma fileira. É também um instrutor para o marketing pragmatic e viveu e trabalhou em New York, em Tokyo, em Boston, e em Hong.kong e apresentou-se em conferências e em eventos da indústria dentro sobre vinte países em quatro continentes.